Begroting 2026 biedt ruimte voor groei: Doetinchem investeert stevig in kwaliteit en leefbaarheid
De begroting 2026 van de gemeente Doetinchem geeft een extra impuls om verder te groeien in kwaliteit. De afgelopen jaren is een stevige basis gelegd op zowel ruimtelijk, maatschappelijk als financieel gebied. Een basis die de ontwikkeling naar een stad met 70.000 inwoners, waar het fijn wonen, leven en werken is, mogelijk maakt. Door te zorgen voor voldoende maatschappelijke en economische voorzieningen en een aantrekkelijke leefomgeving, versterkt Doetinchem haar centrumfunctie in de regio.

De laatste jaren zijn belangrijke ontwikkelingen voor de toekomst in gang gezet. Denk aan de transformatie van het gebied langs de Oude IJssel, de plannen voor de Spoorzone, de investeringen in onderwijshuisvesting en verschillende nieuwbouwprojecten in Doetinchem, Wehl en Gaanderen. Daarnaast bieden onder andere het vastgestelde integraal beleidskader sociaal domein, het regioplan ‘De gezondste regio’ en de cultuurvisie een stevige basis om Doetinchem op maatschappelijk gebied verder te ontwikkelen.
Henk Bulten, wethouder Financiën: “We hebben een stevig fundament gelegd om de komende jaren op voort te bouwen en door te gaan met de realisatie. Door ons solide financieel beleid is de begroting structureel sluitend en de algemene reserve ruim voldoende. Dankzij tijdige bijsturing op stijgende kosten in het sociaal domein is een gezonde financiële uitgangspositie gecreëerd. Hierdoor kan het investeringsfonds verder worden gevuld tot 25 miljoen euro.”
Jaarlijks wordt 25% van het overschot van de Algemene Reserve toegevoegd aan dit fonds, bedoeld voor grote investeringen in de toekomst van de gemeente. Dat is belangrijk om in te kunnen spelen op ingewikkelde vraagstukken. Denk aan vraagstukken rondom het klimaat, de energietransitie, de woningbouw, verdergaande digitalisering, de vergrijzing en de betaalbaarheid van zorg.
Een andere opvallende maatregel in deze begroting is de eenmalige belastingverlaging van €100,- voor alle gebruikers van belastingobjecten, dus huishoudens en bedrijven. Op deze manier laat de gemeente inwoners en bedrijven direct meeprofiteren van de gezonde financiële situatie.
Met de gezette stappen, behaalde resultaten en blik op de toekomst als basis, leggen we in 2026 verdere focus op 3 ontwikkellijnen. Deze ontwikkellijnen zorgen ervoor dat Doetinchem haar positie als sterke centrumgemeente vasthoudt en uitbreidt. Daarmee blijven Doetinchem en de dorpen aantrekkelijk voor jong en oud om te wonen, werken en leven.
Levendige centrumstad en dorpen
Als centrumstad hebben we een verzorgende functie. Of het nu gaat om een winkelgebied, culturele of sportieve voorzieningen en -evenementen of medische voorzieningen. In 2026 heeft de nabijheid van voorzieningen onze volle aandacht.
Net als in de rest van Nederland blijft Doetinchem zich focussen op het bouwen van nieuwe woningen in de stad en dorpen. Zoals de nieuwbouwprojecten Fokkenkamp in Wehl en de Augustinuslocatie in Gaanderen.
We zetten daarbij in op versnelling van woningbouw en integrale gebiedsontwikkeling. Dat sluit aan op onze ambities om wonen, werken en voorzieningen in balans te laten groeien. Groeien in het aantal inwoners heeft immers niet alleen gevolgen voor het aantal woningen dat we nodig hebben. Onze infrastructuur, voorzieningen, werkgelegenheid et cetera moet daarin meegroeien. Volgend jaar is er bijvoorbeeld geld gereserveerd voor de herinrichting van de Bilderdijkstraat/ Bevrijdingsstraat/ Boddens Hosangstraat, de Spoorstraat, de Varsseveldseweg en de centrumring. Tot en met 2029 is er ieder jaar 1,5 miljoen euro beschikbaar voor het aanpassen van de rotondes in Doetinchem.
Focus op preventie en de beweging naar gezondheid, zowel in sociaal als fysiek domein
We willen dat inwoners regie hebben over hun gezondheid; en dat is meer dan de afwezigheid van ziekte. Daarom zetten we in op preventie, leefstijl en een gezonde leefomgeving. Dit stemmen we af op de verschillen per wijk en per doelgroep. Voor ouderen zetten we bijvoorbeeld in op gezond ouder worden in de eigen woning en wijk met nabijheid van voorzieningen. We passen de buitenruimte aan zodat deze uitnodigt tot bewegen en meedoen.
Mee (blijven) doen in de maatschappij is belangrijk voor iedereen. Daarom verbeteren we in 2026 de begeleiding van jongeren bij de overgang van school naar werk, om voortijdig schoolverlaten tegen te gaan en duurzaam werk te stimuleren. In 2026 investeren we in het project onbenut arbeidspotentieel; het benutten van talent van mensen die meer kunnen en willen werken.
De gemeente van de toekomst
Zowel binnen onze kernen als in het landelijk gebied werken we toekomstgericht. Het waardevolle landelijk gebied wordt bijvoorbeeld versterkt door meer ‘maatwerk’ toe staan op de nu nog overwegend agrarische bedrijven. Daarnaast maken we werk van klimaatbestendig en toekomstbestendig bouwen. De nieuwe woonwijk De Kwekerij is daarvan een mooi voorbeeld. Maar ook bestaande wijken hebben aanpassingen nodig. In 2026 is er 4,3 miljoen euro beschikbaar voor klimaatadaptatie in wijk De Pas.
De gemeente investeert in de aantrekkelijkheid van Doetinchem. Kunst, cultuur, sport, recreatie spelen hierin een belangrijke rol. Dit in samenhang met activiteiten en evenementen in de binnenstad. En bijvoorbeeld door toeristische parels zoals Slangenburg en Walmolen beter met elkaar te verbinden in 2026.