Sport- en beweegakkoord Doetinchem

In 2024 maakten meer dan 30 organisaties samen een lokaal Sport- en Beweegakkoord. Het akkoord is gericht om samen sporten en bewegen in Doetinchem nog beter te maken. In het akkoord staan afspraken hoe de organisaties met elkaar hun doelen waarmaken. De 3 thema’s en doelen zijn:

  • Inclusief sporten en bewegen: sporten en bewegen voor iedere inwoner.
  • Toekomstbestendige sport- en beweegaanbieders: sport- en beweegaanbieders die zelfstandig zijn en lang kunnen bestaan.
  • Duurzame sport- en beweeginfrastructuur: sportvelden en –gebouwen zijn duurzaam en gaan lang mee.

Inclusief sporten en bewegen

  • De keuzes voor het sporten en bewegen van Doetinchem zijn te zien, toegankelijk en bereikbaar.
  • Sportclubs en maatschappelijke organisaties zorgen samen dat (kwetsbare) doelgroepen meedoen.
  • Doetinchem heeft een sportcultuur waarin iedereen kan en mag meedoen.

Toekomstbestendige sport- en beweegaanbieders

  • Trainers en begeleiders van sport- en beweegaanbieders hebben ervaring met opvoeding en lesgeven.
  • Besturen van sport- en beweegaanbieders zijn zelfstandig en kunnen zichzelf redden.
  • We zorgen voor een sociaal veilige sportomgeving.

Duurzame sport- en beweeginfrastructuur

  • Sport gebouwen worden zo goed mogelijk gebruikt, sportief maar ook maatschappelijk.
  • Nieuwe en opgeknapte sportvelden en -gebouwen zorgen voor (brede) maatschappelijke doelen. Denk aan toegankelijkheid, duurzaamheid en klimaat.
  • De inrichting van de openbare ruimte moedigt inwoners aan tot beweging en ontmoeting.

In de volgende jaren gaan we samen aan de slag. Per thema is er een groep mensen actief. Samen denken ze na over de acties en ideeën en maken ze afspraken. Het akkoord kan steeds veranderen. Er kunnen nieuwe onderwerpen worden toegevoegd. Nieuwe mensen of organisaties kunnen meedoen. Samen kunnen we jarenlang aan het werk met het Sport- en Beweegakkoord Doetinchem. Meer over het Sport- en Beweegakkoord leest u op Sport-ID, het Sportbedrijf van Doetinchem.

Lijkt het u leuk om mee te denken? Of heeft u goede ideeën? Stuur dan een mail naar info@sport-id.nl en geef aan op welk onderwerp u wilt meedoen.

Resultaten en plannen

Lees hier wat er is bereikt in 2025 èn wat gepland staat voor 2026. Sommige initiatieven zijn in samenwerking met andere projecten, met gelijke ambities, tot stand gekomen.

Inclusief sporten en bewegen

  1. Het inclusief sport- en beweegaanbod van Doetinchem is zichtbaar en toegankelijk/ bereikbaar.
  2. Sportclubs en maatschappelijke organisaties activeren samen (kwetsbare) doelgroepen.
  3. Doetinchem heeft een inclusieve sportcultuur.

Wat hebben we bereikt?

  • Start project digitaal platform voor een zichtbaar sport- en beweegaanbod:
    • Samenwerking met Amphion Cultuurbedrijf voor koppeling met het cultuuraanbod.
    • Platform gekozen.
    • Aanbieders sport en cultuur geïnformeerd èn gevraagd om hun aanbod te registeren.
    • Onderzoek gestart naar uitbreiding van de inzet van de beweegmakelaar voor jeugd in de zorg.
  • Dit om meer jongeren te begeleiden naar een club of vereniging als dit niet vanzelf gaat.

Vooruitblik komende periode

  • Lancering van het nieuwe digitale platform voor het sport- beweeg en cultuuraanbod (1e kwartaal 2026).
  • Zichtbaarheid van uniek sporten op het platform realiseren.
  • Voortzetten onderzoek beweegmakelaar jeugd.

Toekomstbestendige sport- en beweegaanbieders

  1. De pedagogische en didactische vaardigheden van sport- en beweegaanbieders zijn versterkt.
  2. Het bestuurlijk kader van sport- en beweegaanbieders is zelfredzaam en toekomstbestendig.
  3. Het Doetinchems sport en beweegveld investeert in een sociaal veilige sportomgeving.

Wat hebben we bereikt?

Sportverenigingen zijn via nieuwsbrieven, themabijeenkomsten en opleidingen geïnformeerd over alle ambities:

  • Sociale veiligheid stevig onder de aandacht gebracht bij sportverenigingen:
    • Inspiratiesessie 'sociale veiligheid op je sportvereniging' (12 maart), 15 verenigingen.
    • Twee werksessies in mei en juni met 13 verenigingen; derde volgt in het voorjaar 2026.
    • Opleiding vertrouwenscontactpersoon (april) deelname van 10 verenigingen.
    • Uitleg en basiseisen sociale veiligheid op de website Sport-ID en introductie clubbase als
      registratiesysteem.
  • Theatervoorstelling (1 oktober) in samenwerking met Montferland en Oude IJsselstreek over sportplezier en de rol van volwassenen. Met 300 aanwezigen was het uitverkocht!
  • Besturen met Impact: 4 verenigingen met bestuursleden deelgenomen; onderdeel van regionale samenwerking.
  • Thema’s pedagogiek, didactiek en bestuurlijke ontwikkeling onder de aandacht gebracht via
    themabijeenkomsten en opleidingen.

Vooruitblik komende periode

Sociale veiligheid:

  • Extra opleiding Vertrouwenscontactpersoon (4e kwartaal 2025).
    • Sportaanbieders ondersteunen bij het voldoen aan de vier basiseisen sociale veiligheid en het werken met Clubbase (vanaf 4e kwartaal 2025).
  • Pedagogische/didactische vaardigheden:
    • Opleiden van clubkadercoaches (4e kwartaal 2025).
    • In 2026 inzet clubkadercoaches bij verenigingen, gecombineerd met workshops zoals Vier inzichten over trainerschap of Supercoaches.
  • Bestuurlijk kader:
    • Opleiding Besturen met Impact structureel 2 x per jaar in de regio.
  • Welkomstprogramma KNVB: start bij DZC’68 in najaar 2025, met mogelijkheid voor andere voetbalverenigingen om aan te haken; bij succes herhaling in 2026 bij een andere vereniging.

Duurzame sport- en beweeginfrastructuur

  1. Sportaccommodaties worden optimaal benut, zowel sportief als maatschappelijk.
  2. Investeringen in sportaccommodaties zijn toekomstbestendig en dragen bij aan (brede) maatschappelijke doelen (denk toegankelijkheid, circulariteit en klimaatadaptatie).
  3. De inrichting van de openbare ruimte stimuleert inwoners tot beweging en ontmoeting.

Wat hebben we bereikt?

  • Beleidsontwikkeling: Er wordt gewerkt aan een beleidskader voor sportaccommodaties en sportieve buitenruimtes. Oplevering is gepland eind 2025.
  • Verbouwing sportkantine Saza Topsporthal: De kantine is vernieuwd en uitgebreid met een culturele zaal, zodat ook denksportverenigingen en andere aanbieders gefaciliteerd worden.
  • Sanitaire voorzieningen: Twee gymzalen zijn voorzien van volledig vernieuwde en toekomstbestendige sanitaire voorzieningen.
  • Duurzame sportinfrastructuur: renovaties kunstgras VIOD en DHC. Vervanging atletiekbaan.

Vooruitblik komende periode

  • Beleidskader afronden: Het beleidskader voor sportaccommodaties en buitenruimtes wordt eind 2025 opgeleverd.
  • Onderzoek Saza Topsporthal: Er loopt een onderzoek naar toekomstbestendige inzet van de Saza Topsporthal. Verschillende scenario’s worden uitgewerkt en beoordeeld om deze locatie optimaal te benutten als toplocatie.

Heeft u gevonden wat u zocht?