Acties: Gezond en gelukkig leven

Jonge man duwt man in rolstoel. Ze lachen allebei.

Acties per onderdeel

Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)

Wat willen we bereiken?Doel van het GALA is een gezonde generatie 2040, waarbij het stimuleren en behouden van de fysieke en mentale gezondheid centraal staat, met speciale aandacht voor mensen in kwetsbare situaties. Minder druk op de zorg door meer inzetten op preventie. Het terugdringen van gezondheidsachterstanden en versterken van de sociale basis. Er is een regionale Preventie infrastructuur.
Wat gaan we doen?

Met ons lokale Plan van Aanpak GALA werken we aan vier hoofdopgaven:

  1. gezond en kansrijk opgroeien
  2. fysiek en mentaal gezond
  3. gezonde en sterke sociale omgeving
  4. vitaal ouder worden

Door (onder andere) het verder uitrollen/implementeren van de ketenaanpakken willen we hier resultaat op bereiken en de lokale preventie-infrastructuur versterken:

  • Kind naar Gezond(er) Gewicht (KnGG)
  • Gecombineerde Leefstijlinterventies (GLI; overgewicht volwassenen)
  • Welzijn op Recept (WoR)
  • Valpreventie
  • Kansrijke Start
Wanneer?Start 1e kwartaal 2025.

Het Integraal Zorgakkoord (IZA)

Wat willen we bereiken?Het IZA richt zich op het toegankelijk, van goede kwaliteit en betaalbaar houden van de zorg. Minder druk op zorg en ondersteuning door meer inzetten op preventie en het inrichten van een regionale preventie-infrastructuur.
Wat gaan we doen?Binnen de thema’s Gezond leven en Preventie, Veerkrachtig Ouder Worden, Mentaal Gezond en Prettig werken in Zorg en Welzijn zetten we in op het toekomstbestendig maken van de zorg. Dit bijvoorbeeld door het inzetten van ervaringsdeskundigheid op het gebied van echtscheidingsproblematiek, het opzetten van een regionale JOGG-aanpak en een regionale aanpak Mantelzorg.
Wanneer?Start 1e kwartaal 2025.

Transformatiemiddelen Integraal Zorgakkoord

Wat willen we bereiken?Om de zorg met elkaar toegankelijk te houden, is een brede transformatie nodig waar alle IZA-partijen vol op inzetten. Ook gemeenten en het sociaal domein hebben een belangrijke rol om de doelstellingen van het IZA te realiseren. Tot en met 2027 zijn transformatiemiddelen beschikbaar voor de financiering van goedgekeurde (regionale) transformatieplannen. We werken onder andere aan een transformatieplan Mentale Gezondheid. Het plan heeft als doel een betere mentale gezondheid en weerbaarheid onder jeugdigen en volwassen in de Achterhoek.
Wat gaan we doen?Een transformatieplan Mentale Gezondheid opstellen samen met zorgaanbieders, zorgprofessionals, patiëntenorganisaties, zorgverzekeraars en/of andere gemeenten.
Wanneer?Start 2e kwartaal 2025

Visie sport en bewegen en speelvoorzieningen

Wat willen we bereiken?Sport draagt bij aan een goede gezondheid. Daarnaast kan sport een waardevolle rol spelen in de brede opgave binnen het sociaal domein. Een vastgestelde visie sport en bewegen en spelen met daarin vijf ambities op gebied van: inclusieve en veilige sport, vitale sportaanbieders, vaardig in bewegen, maatschappelijke waarde topsport en ruimte voor sport en bewegen.
Wat gaan we doen?
  • Actuele visie op sport, bewegen en spelen opstellen.
  • Ambitites en opgaven uit de visie uitwerken in een aanvalsplan.
Wanneer?Start 1e kwartaal 2025.

Regie en uitvoering lokaal Sportakkoord

Wat willen we bereiken?Het hoofdlijnen Sportakkoord II wil de sportsector en gemeenten versterken en stimuleren om een groter bereik (meer deelnemers, toeschouwers en vrijwilligers) en de zichtbaarheid van de maatschappelijke waarde van sport en topsport vergroten. Het opstarten en coördineren van het platform Sport en Bewegen lokaal sportakkoord binnen de gemeente Doetinchem.
Wat gaan we doen?Het platform in staat stellen om uitvoering te geven aan de doelstellingen uit het lokaal Sportakkoord.
Wanneer?Start 1e kwartaal 2025.

Visie op sportaccommodaties

Wat willen we bereiken?Het opstellen en vaststellen van het beleidsplan sportaccommodaties en sportieve buitenruimte, waarin we een kwalitatieve en kwantitatieve analyse maken van de sportaccommodaties in Doetinchem.
Wat gaan we doen?
  • Actueel beeld welke kansen en opgaven er liggen op gebied van onze sportaccommodaties.
  • Een plan om onze sportvoorzieningen toekomstbestendig te houden.
  • Sport en bewegen in de openbare ruimte beter koppelen aan sportaccommodaties.
Wanneer?Start 1e kwartaal 2025.

Hartveilig AED-plan

Wat willen we bereiken?Een lokaal dekkend netwerk van AED’s volgens de hiervoor geldende richtlijnen van een AED binnen een straal van 500 meter (6 minuten) een goed netwerk van burgerhulpverleners (minimaal 2% van het inwonersaantal).
Wat gaan we doen?
  • We gaan lokaal samenwerken met vrijwilligersorganisaties waar de energie zit (Buurt AED).
  • We gaan het aantal AED’s binnen de gemeente Doetinchem uitbreiden voor een nog betere dekking.
  • We gaan een campagne starten om meer inwoners warm te maken burgerhulpverlener te worden en te laten zien dat we ons inzetten om een Hartveilig gemeente te worden.
Wanneer?Start 2e kwartaal 2025

Versterken zelfredzaamheid van ouderen

Wat willen we bereiken?Ouderen wonen steeds langer zelfstandig thuis. We kunnen hen hierbij ondersteunen door hen te versterken in hun zelfredzaamheid. We werken aan het versterken van de zelfredzaamheid van ouderen, zodat zij optimaal lang(er) zelfstandig thuis kunnen wonen.
Wat gaan we doen?
  • Inzetten op een vermindering van ouderenoplichting in de gemeente Doetinchem. Dit door het realiseren van meer kennis, informatie en ondersteuning met betrekking tot babbeltrucs.
  • Ouderen wijzen op de mogelijkheden van het gebruik van domotica en andere technologische mogelijkheden die bijdrage aan langer zelfstandig thuis wonen.
  • Ouderen wijzen op bijvoorbeeld de cursus valpreventie.
Wanneer?Start 1e kwartaal 2025.

Hitteprogramma

Wat willen we bereiken?Het hitteplan is onderdeel van de klimaatadaptatiestrategie. Door klimaatverandering krijgen we in de toekomst waarschijnlijk vaker te maken met perioden van (extreme) hitte. Als het heet is, is het belangrijk om meer aandacht te hebben voor mensen die niet goed voor zichzelf (kunnen) zorgen. Bijvoorbeeld ouderen, mensen met een chronische aandoening of jonge kinderen. Bij deze groepen kan hitte sneller leiden tot gezondheidsproblemen. We beschermen kwetsbare groepen tegen de gevolgen voor de gezondheid van hitte en het voorkomen van huidkanker door teveel blootstelling aan schadelijke UV-straling.
Wat gaan we doen?
  • Communiceren over de risico’s van hitte en wat je kunt doen om hittestress te voorkomen.
  • Samenwerken met de afdeling Ruimte om ook fysieke maatregelen te nemen om hittestress te voorkomen.
  • Inzetten op preventie huidkanker door bewustwording te vergroten over het (zon)gedrag.
Wanneer?2e kwartaal 2025/2026 en 3e kwartaal 2025/2026 (zomermaanden bij periodes van warmte en hoge zonkracht).

Preventieagenda alcohol en middelengebruik

Wat willen we bereiken?Met de preventieagenda ‘alcohol en middelengebruik’ kunnen we een impuls geven aan voorkomen dan wel verminderen van verschillende vormen van verslaving en de bijbehorende risico’s voor inwoner en samenleving. Het vraagt naast inzet op het individu en de groep ook aandacht voor hun omgeving, aangezien de omgeving van grote invloed is op het gedrag. Het gaat zowel om de sociale als fysieke omgeving.
Wat gaan we doen?We gaan de preventieagenda ‘alcohol- en middelengebruik’ herijken/vernieuwen. Dit verbinden we aan de activiteiten op middelengebruik binnen het IZA en GALA.
Wanneer?Start 3e kwartaal 2025.

Verbinden, verrijken en versterken met kunst en cultuur

Wat willen we bereiken?

In de Cultuurvisie Doetinchem 2024-2036 hebben we onze Doetinchemse ambities op het gebied van kunst en cultuur concreet gemaakt. Het creëren van een rijke, vitale en toekomstbestendige culturele infrastructuur, waar iedereen aan mee kan doen. Met onze cultuurvisie hebben we de volgende doelstellingen geformuleerd:

  1. Een krachtige, artistieke samenleving.
  2. Een innovatieve, creatieve stad, met regionale aantrekkingskracht: Doetinchem als aantrekkelijke centrumgemeente.
  3. De ontwikkeling van een volgende (culturele) generatie van creatieve en innovatieve inwoners.
  4. Ontmoeting, verbinding en een sterker sociale basis voor alle inwoners.
  5. Het cumuleren van een leven lang leren.
  6. Een inclusieve samenleving.
  7. Positief vestigingsklimaat en aantrekkelijke leefomgeving.
  8. Een bruisende binnenstad met economische kracht.
  9. Innovatief ondernemerschap en probleemoplossend vermogen.
Wat gaan we doen?

We geven, samen met onze culturele partners, uitvoering aan de Uitvoeringsagenda Cultuur in Doetinchem 2025-2027. Daarin hebben we de volgende acties opgenomen:

  • Cultuurmakelaar inzetten voor de ondersteuning van amateurkunst.
  • Inzetten van een talentmakelaar voor de ondersteuning van opkomend talent in de ontwikkeling naar (professioneel) maker.
  • Cultuureducatie als doorlopende leerlijn richting VO en MBO.
  • Doorontwikkelen van de bibliotheek naar een kennisinstituut voor taal, geletterdheid en participatie.
  • Samenwerking tussen cultuur en zorg en welzijn nog meer verstevigen.
  • Creatieve veld betrekken bij gebiedsontwikkeling.
  • Investeren in exposities in de publieke ruimte.
  • Bijdrage aan de ontwikkeling van de binnenstad.
  • Blijven investeren in regionale samenwerking met (culturele) partners, ook op het gebied van domein overstijgend werken.
  • Creëren van broedplaatsen.
  • Investeren in kunst in de openbare en publieke ruimte.
  • Innoveren en experimenteren in het culturele programma.
  • Podium van de stad versterken.
  • Investeren in ontbrekende voorzieningen en faciliteren van voldoende en toekomstbestendige cultuurlocaties.
  • Rol versterken in het verwerven van fondsen en landelijke/provinciale subsidies.
  • Samen met andere domeinen ontwikkelen van een dagattractie.
Wanneer?Start 1e kwartaal 2025.

Herijken evenementenbeleid

Wat willen we bereiken?Evenementen dragen bij aan het maken van sociale contacten, ontmoeting en gebiedsnetwerken in wijken en dorpen. Een nieuw evenementenbeleid waaruit concrete uitvoeringsacties volgen aan het strategisch kader.
Wat gaan we doen?Een integraal evenementenbeleid opstellen. Dit is een samenwerking tussen beleid maatschappij, vergunningverlening en toezicht en belastingen.
Wanneer?Start 1e kwartaal 2025.

Realisatie acties/projecten uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie Doetinchem 2025-2026

Wat willen we bereiken?

Vanuit de vastgestelde Koersnotitie Vrijetijdseconomie 2020-2030 werken we aan drie speerpunten:

  • Doetinchem beleven
  • buiten leven
  • vitale & gastvrije sector
Wat gaan we doen?

We geven uitvoering aan de uitvoeringsagenda Vrijetijdseconomie 2025-2026:

  • Speerpunt ‘Doetinchem Beleven’: Belevingswaarde versterken en uitdragen, meer gasten trekken en meer toeristisch-recreatieve voorzieningen in de gemeente.
  • Speerpunt ‘Buiten-leven’: Bevorderen buiten zijn, bewegen in een groene omgeving. Gezondheid en welbevinden. Ontsluiten en beleefbaar maken van natuur.
  • Speerpunt ‘Vitale en gastvrije VE sector’: Mogelijk maken van kansrijke initiatieven en groei, vernieuwende initiatieven ondersteunen en waar mogelijk accommoderen.
Wanneer?Start 1e kwartaal 2025.

Terug naar De uitvoeringsagenda's.

Terug naar de startpagina Uitvoeringsagenda Samen groeien, gewoon doen 2025-2026.